超市电商小程序开发给您好的建议“本信息长期有效”

　    出现某种新的超市电商小程序开发零售业态，它完全舍去传统超市门店形式，可能没有实体店，也可能变成居民社区网点形式。比如是“密集社区网点+区域仓库+线上平台”的形态，把干线配送延伸到后一公里。

　　未来出现那种结果的可能性?目前已经处于“维持”状态，部分传统超市们正在试错“融合”战略。相当多的传统零售人认为，不会出现“颠覆”这种可能，笔者认为可能出现“颠覆”商业模式，并提供以下论据：

　　1、对比

　　07年某电器连锁-电商，结论是电器电商化不可行，流程复杂，物流问题和购物习惯等无法解决。2010年苏宁董事长张近东对媒体说，互联网只是一个平台，不适合做成-，未来消费的主流不可能是网购。

　　现在再看，电也许现在的超市行业就像当年的电器行业，并不是电商不会颠覆超市，而是-未到，每次颠覆之前总是风平浪静，颠覆之时突如其来，颠覆之后又那么理所当然。当连锁超市们真正看到这种颠覆时，才发现为时已晚。

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互联网时代信息互通，组织力量消个人力量涨。-项目，超市电商小程序开发负责人的思维和做事方式-影响项目成败。

超市电商小程序开发需要什么样的电商负责人，重要的特质有哪些。

思维：具有互联网思维和超市经验，既有超市工作经验，也在互联网行业待过较长时间。

坚韧：连锁超市做电商需要试错和积累，注定要经历多次失败才能可能成功，如果电商负责人没有坚韧的性格，那么数次失败后，很可能失去信心。

稳定：连锁超市关注和实践电商的其中一个目的是建立对互联网的理解力，这种理解力存在于负责人头脑中，如果电商负责失，则积累和认知就会失去。

-：态度决定一切，电商负责人只有真正对超市电商感兴趣，才能用心研究，虽然这样的人不好找，但如果有这样的人要优先选择。

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超市电商小程序开发背景下生鲜电商模式正潜移默化地影响着消费者的传统购物习惯，为农产品销售提供了更多的销售渠道，表明生鲜农产品电商模式具有-市场潜力

，必将成为未来中国超市电商小程序开发生鲜农产品市场发展的重要方向。传统零售市场正面临着在线购物市场的-冲击，电商应与传统零售业合作，着力打造线上线下物流相融合的新零售模式。所谓新零售是指企业依托互联网技术，以消费者需求为导向，通过运用大数据、-、云计算等科技手段，对传统零售方式进行改造升级，将产品和服务出售到消费者终端的所有活动，是线上服务与线验和现代物流相融合的全渠道泛零售业态。

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